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　　山西王家嶺煤礦透水事故的過后， 許多企業都開展了安全生產大檢查，檢查工地上隨處可見的安全標語、危險警示等，時刻提醒著 人們注意安全、遵章守紀。然而，筆者認為，安全管理僅有熱鬧的標語，善意的叮囑，甚至嚴苛 的制度都還遠遠不夠，只有從“心”開始，注重員工的心理表現，及時開展心理疏導 ，使他們保持明朗、健康的心態，才能從根本上喚起人們的安全意識和責任感。

　　 近些年，人們也逐漸認識到心理健康與安全生產間的內在聯系。在企業的安全生產當中，怎樣將 “心理安全”的理念引入到安全管理當中來，謹防心理不健康導致的一系列“心 理事故”的發生，成為了現代企業管理者考慮的首要問題。　　

　　“心 理問題”在生產中表現為方方面面。比如，對于安全工作的模糊認識，有些員工持“ 命運決定”論、“倒霉”論、“小心也沒用”等消極觀點，這些心理 問題會導致人們處于“聽天由命”的被動狀態。又如，領導在生產中的亂指揮，可讓 員工產生逆反心理。于是，他們窩著火、憋著氣去操作，必然會分心、走神，很容易發生事故。 還比如，生產者工作、生活上有后顧之憂，背著沉重的思想包袱，或者和同事、家人鬧矛盾，發 生糾紛，都容易產生思想負擔。至于帶病上班作業，又得不到應有的關心和治療，會導致心理壓 抑、苦悶，“心理事故”也會自然產生。“心理安全”是隱形的、不易覺 察的，是生產中更大的隱患，更應及時發現和消除。　　

　　有句安全標語說得好： “高高興興上班去，平平安安回家來”，體現了“心理安全”的重要性。 如果企業的管理者都能多關注員工的心理健康，多關心員工的思想和精神生活，給予他們誠懇、 深切的關心、體貼和幫助，那么，員工的心里必然快樂陽光，企業也將**大程度地實現安全生產 。